Vinc

Knowledge Management Foundations Tentang PT.Gojek Indonesia Gojek adalah perusahaan teknologi yang yang bergerak dibidang angkutan ojek yang bersifat online dengan cara mendownload aplikasi gojek di playstore atau appstore secara gratis. Tidak hanya ojek saja gojek juga menyediakan layanan pesan antar makanan, barang, pembayaran, dan kebutuhan kita sehari-hari. Gojek mempunyai visi dan misi membantu memperbaiki struktur transpotasi indonesia dan menjadikan PT Gojek Indonesia sebagai jasa transportasi tercepat dalam melayani kebutuhan masyarakat indonesia Dalam gojek juga mempunyai struktur organisasi atau suatu sistem tersendiri yang bertugas dalam sistem komunikasi dan pelaporan. Berikut adalah struktur organisasi gojek: Struktur Organisasi Pusat Struktur Organisasi Regional Top Management  Manajemen Puncak terdiri atas kelompok yang relative kecil, yang bertanggung jawab atas manajemen organisasi yang menyeluruh dan bertugas menetapkan kebijakan operasional dan mengarahkan organi...

  Pengaruh Penerapan Supply Chain Management Terhadap Kinerja dan Daya Saing Perusahaan ABSTRAK Dalam setiap perusahaan, perlu pengembangan lebih lanjut dalam manajement distribusi produk untuk memenuhi permintaan para konsumen. Dalam hal tersebut perusahaan perlu mengembangkan berbagai macam hal yang terdapat dalam perusahaan itu sendiri seperti pengintegrasian yang efisien dari supplier, manufaktur, distributor, retailer dan customer . Perusahaan yang ingin bertahan dalam dunia bisnis tentu saja akan mengembang perusahaannya sehingga dapat selalu memenuhi keinginan konsumen.   Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh supply chain management terhadap kinerja dan daya saing perusahaan sehingga penelitian ini dilakukan dengan judul “Pengaruh Penerapan Supply Chain Management Terhadap Kinerja dan Daya Saing Perusahaan”. Perusahaan akan mengalami kesulitan jika terjadi penurunan kinerja serta daya saing perusahaan apabila hal tersebut tidaklah dicegah. Oleh karena itu,...

  Exercise  2. Locate a company that you know (or work at) and contact the ERP team project manager and some members. a. Find out what ERP life cycle approach they used in their ERP project b. Find out what were the benefits and drawbacks of this approach. c. Would they recommend their ERP implementation approach to others? Write a one-page summary and include diagrams/ figures of the methodology in the appendix. Starbucks A. Starbucks menggunakan Oracle ERP – solusi perangkat lunak berbasis cloud yang digunakan untuk mengotomatisasi proses back-office dan aktivitas bisnis sehari-hari. Ini adalah rangkaian perangkat lunak manajemen bisnis yang mencakup manajemen keuangan, manajemen rantai pasokan, manajemen proyek, akuntansi, dan pengadaan. Oracle E-Business Suite menyediakan aplikasi pengguna untuk proses manajemen hubungan pelanggan (CRM), perencanaan sumber daya perusahaan (ERP), dan manajemen rantai pasokan (SCM). Oracle ERP dashboard. Oracle ERP di atas menunjukkan analis...

 Perbedaan ERP Microsoft Dynamics, SAP dan Oracle  Microsoft Dynamics: Microsoft Dynamics memberikan solusi dalam satu layanan Cloud dengan aplikasi baru yang di bangun untuk membantu mengelola fungsi bisnis yang spesifik, termasuk: Financial,Trade and Logistic, Warehouse, Retail, Field Service, Sales, Operasi, Marketing dan Customer Service, Supply Chain, Talent and Human Resources. Ciri Khas Microsoft Dynamics 365 seperti produk Microsoft lainnya: 1) User friendly, mudah digunakan dan dapat terintegrasi dengan Microsoft Office365 yang sudah banyak digunakan oleh pengguna computer. 2) Flexible, mudah dimodifikasi sesuai dengan kebutuhan bisnis dan dapat menyesuaikan kebutuhan spesifik industri perusahaan tersebut. 3) Fight size right fit, terdapat fungsi yang lengkap dan tidak berlebihan yang sudah memenuhi mayoritas kebutuhan pasar. Kelebihan Microsoft dynamics dari para pesaingnya:. - memiliki integrasi yang baik dengan Cloud milik Microsoft serta berbagai produk bisnis lai...

Case 3-2: Wipro and MBH Enterprise Systems for Management, page 84-87  1.  Compare and contrast the self-service implementation between Wipro and MBH. Which company did a better job? Explain              Wipro telah menidentifikasi tujuan mereka dengan jelas yaitu meningkatkan layanan para karyawan serta manajer dan fokus untuk menjadi lebih strategis dengan memperluas layanan mereka serta menyelaraskan HR Activities mereka  dengan buisness stategis serta  menarik dan mempertahankan bakat utama untuk mendukung arah bisnis. Setelah ini mereka menganalisis organisasi mereka untuk memahami kebutuhan dan keinginan karyawan mereka sebagai bagian dari proses implementasi. Mereka juga jelas dengan tujuan swalayan mereka untuk meningkatkan akses informasi, mengaktifkan strategic HR, mengurangi biaya admin, menghilangkan langkah-langkah proses, persetujuan dan formulir serta meningkatkan layanan kepada karyawan dan manajer. Wipro juga t...