Vinc

  Exercise  2. Locate a company that you know (or work at) and contact the ERP team project manager and some members. a. Find out what ERP life cycle approach they used in their ERP project b. Find out what were the benefits and drawbacks of this approach. c. Would they recommend their ERP implementation approach to others? Write a one-page summary and include diagrams/ figures of the methodology in the appendix. Starbucks A. Starbucks menggunakan Oracle ERP – solusi perangkat lunak berbasis cloud yang digunakan untuk mengotomatisasi proses back-office dan aktivitas bisnis sehari-hari. Ini adalah rangkaian perangkat lunak manajemen bisnis yang mencakup manajemen keuangan, manajemen rantai pasokan, manajemen proyek, akuntansi, dan pengadaan. Oracle E-Business Suite menyediakan aplikasi pengguna untuk proses manajemen hubungan pelanggan (CRM), perencanaan sumber daya perusahaan (ERP), dan manajemen rantai pasokan (SCM). Oracle ERP dashboard. Oracle ERP di atas menunjukkan analis...

 Perbedaan ERP Microsoft Dynamics, SAP dan Oracle  Microsoft Dynamics: Microsoft Dynamics memberikan solusi dalam satu layanan Cloud dengan aplikasi baru yang di bangun untuk membantu mengelola fungsi bisnis yang spesifik, termasuk: Financial,Trade and Logistic, Warehouse, Retail, Field Service, Sales, Operasi, Marketing dan Customer Service, Supply Chain, Talent and Human Resources. Ciri Khas Microsoft Dynamics 365 seperti produk Microsoft lainnya: 1) User friendly, mudah digunakan dan dapat terintegrasi dengan Microsoft Office365 yang sudah banyak digunakan oleh pengguna computer. 2) Flexible, mudah dimodifikasi sesuai dengan kebutuhan bisnis dan dapat menyesuaikan kebutuhan spesifik industri perusahaan tersebut. 3) Fight size right fit, terdapat fungsi yang lengkap dan tidak berlebihan yang sudah memenuhi mayoritas kebutuhan pasar. Kelebihan Microsoft dynamics dari para pesaingnya:. - memiliki integrasi yang baik dengan Cloud milik Microsoft serta berbagai produk bisnis lai...

Case 3-2: Wipro and MBH Enterprise Systems for Management, page 84-87  1.  Compare and contrast the self-service implementation between Wipro and MBH. Which company did a better job? Explain              Wipro telah menidentifikasi tujuan mereka dengan jelas yaitu meningkatkan layanan para karyawan serta manajer dan fokus untuk menjadi lebih strategis dengan memperluas layanan mereka serta menyelaraskan HR Activities mereka  dengan buisness stategis serta  menarik dan mempertahankan bakat utama untuk mendukung arah bisnis. Setelah ini mereka menganalisis organisasi mereka untuk memahami kebutuhan dan keinginan karyawan mereka sebagai bagian dari proses implementasi. Mereka juga jelas dengan tujuan swalayan mereka untuk meningkatkan akses informasi, mengaktifkan strategic HR, mengurangi biaya admin, menghilangkan langkah-langkah proses, persetujuan dan formulir serta meningkatkan layanan kepada karyawan dan manajer. Wipro juga t...